ADQUISICIONES ASESINAS Y CONTROL DE INTEGRACIONES EMPRESARIALES EN COLOMBIA: SUFICIENCIA DEL RÉGIMEN VIGENTE FRENTE A LOS RIESGOS SOBRE LA INNOVACIÓN
Mots-clés :
Killer acquisitions, start-ups, control de integraciones empresariales, mercados digitales, Autoridad de CompetenciaRésumé
La transformación de la economía hacia entornos digitales ha intensificado el interés del Derecho de la Competencia por aquellas adquisiciones realizadas por gigantes tecnológicos sobre empresas emergentes (start-ups). Lo anterior, ante el riesgo de que este tipo de operaciones derive en killer acquisitions, esto es, fusiones orientadas a eliminar potenciales competidores y, con ello, sus productos o servicios innovadores. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo determinar cómo deben enfrentarse los desafíos que plantean las killer acquisitions en mercados digitales dentro del Régimen colombiano de Integraciones Empresariales. A partir de un enfoque jurídico-doctrinal, se concluyó que, si bien las killer acquisitions suscitan importantes dificultades asociadas a los altos niveles de incertidumbre y una marcada asimetría de información entre la Autoridad de Competencia y los agentes económicos, tales retos no justifican, por si solos, una alteración de la carga probatoria, sino una aplicación más rigurosa y técnica de instrumentos ya existentes para enfrentarlos.
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